Gesteund door het Oranjefonds Groeiprogramma, wil Hoedje van Papier de komende jaren uitbreiden naar wijken in tenminste 6 andere steden op nationaal niveau.
Voor de uitrol naar andere steden maakt Hoedje van Papier gebruik van het franchisemodel. Dat betekent dat de lokale partners van Hoedje van Papier hun eigen bedrijfsvoering hanteren. Zij voeren de projecten van Hoedje van Papier zelfstandig uit, maar volgens een aantal richtlijnen die door Hoedje van Papier NL zijn vastgelegd.
De centrale organisatie, Hoedje van Papier Nederland, zorgt er als coach op afstand voor dat elke lokale partner binnen bepaalde afgesproken grenzen blijft.
Daarmee wordt de goede naam en faam van de gehele organisatie bewaakt. Het spreekt voor zich dat ook de ideeën en ervaringen uit de verschillende steden op hun beurt weer zullen bijdragen aan het blijvend ontwikkelen en verbeteren van de activiteiten van Hoedje van Papier Nederland. De onderlinge afspraken en richtlijnen worden vastgelegd in een franchiseovereenkomst.
Rotterdam neemt een bijzondere positie in, aangezien deze stad de bakermat is van de Wijktijgerprojecten en ook in de toekomst een laboratoriumfunctie zal blijven vervullen.
